Typische Entscheidungssituationen im Produktionsalltag
Entscheidungen entstehen heute verteilt – genau dort entsteht Risiko.
Produktionsentscheidungen müssen heute flexibel bleiben – und gleichzeitig regelkonform sein. Heute entstehen sie verteilt über SAP-Transaktionen, Excel und Abstimmung. Mit SAP S/4HANA verschärft sich diese Situation zusätzlich: Bewährte Logiken sind nicht mehr tragfähig, während regulatorische Anforderungen steigen. Gleichzeitig wächst der Druck, Erweiterungen sauber und wartbar umzusetzen.
- Entscheidungen sind nicht durchgängig nachvollziehbar
- Regeln werden nicht systematisch geprüft
- hoher Abstimmungsaufwand zwischen Produktion, Disposition und IT
Geführte Entscheidungslogik statt Transaktionsfragmentierung
Wir führen Produktionsentscheidungen in einem zentralen Produktionscockpit zusammen– statt sie über Transaktionen, Abstimmung und Erfahrungswissen zu verteilen. Das reduziert Fehler, Abstimmungsaufwand und schafft klare Nachvollziehbarkeit im Audit. Die fachliche Logik wird vom SAP Core entkoppelt und als eigenständige Prozessführungsschicht umgesetzt. Umsetzung über die SAP BTP – als Erweiterung außerhalb des S/4 Core. So bleibt die Lösung wartbar und upgradefähig.
Aus der Praxis in Co-Innovation entstanden
Ausgangspunkt war eine reale S/4HANA-Lücke in der Chargenführung (Weinbuch-Kontext) bei unseren Kunden. Deshalb ist diese Lösung nicht am Reißbrett entstanden, sondern aus einem realen S/4-Problem – und gemeinsam mit der Produktion entwickelt worden. Wir konnten sie an realen Produktionsprozessen und Entscheidungssituationen validieren und technisch über die SAP BTP umsetzen– Clean-Core-konform arbeiten wir aktuell daran, diesen Ansatz in die Praxis zu überführen und weiter zu schärfen.
