Vorbereitung ist entscheidend: Ihr erfolgreiches S/4HANA Projekt mit unserem Voranalyse-Paket

Wir unterstützen Sie dabei, die Potenziale der S/4HANA Transition für Ihr Unternehmen zu erkennen und erfolgreich umzusetzen

Welcher Weg führt Sie am besten nach S/4HANA?

Die S/4HANA-Migration ist eine Herausforderung, der sich viele Unternehmen stellen müssen. Einige haben bereits erfolgreich den Schritt gewagt, während andere noch vor der Transformation stehen. Eines ist jedoch sicher: Die Einführung von S/4HANA ermöglicht es, die Digitalisierung aktiv anzugehen.

Für diejenigen, die noch vor der Transition stehen, stellen sich wichtige Fragen: Wie soll die Umstellung erfolgen? Wann ist der beste Zeitpunkt dafür? Welche Veränderungen und Potenziale können im Rahmen der S/4HANA-Einführung nutzbar gemacht werden?

Technische Expertise kombiniert mit betriebswirtschaftlichem Know-how

Unser zweistufiges Voranalyse-Paket ist die optimale Vorbereitung für Ihre S/4HANA-Migration. Es bietet Ihnen klare Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen, um den Übergang reibungslos zu gestalten. Unsere Vorgehensweise besteht aus einer technischen und einer fachlichen Analyse, die es Ihnen ermöglicht, Ihr S/4HANA-Projekt fundiert zu planen und Ihre Erfolgschancen zu maximieren.

Indem wir Ihre Geschäftsprozesse mit den technischen Anforderungen in Einklang bringen, entwickeln wir eine maßgeschneiderte Roadmap für Ihre Unternehmensstrategie. Diese umfasst die Integration von Vorprojekten, die Optimierung von Abläufen, eine Kostenschätzung sowie eine sorgfältige Bewertung von Risiken und Nutzen.

Unser S/4HANA Voranalysepaket im Detail

Mit dem Technical Check die erste Basis schaffen

Die Migration auf S/4HANA bringt eine Reihe von technischen Herausforderungen mit sich. Das Voranalyse-Paket von Varelmann bietet hierfür eine Lösung, indem es einen technischen Check durchführt und damit erste Einblicke in den Umfang des Transition-Projekts liefert. Zudem werden konkrete Vorteile und Mehrwerte von S/4HANA für Ihr Unternehmen ersichtlich. Auf Basis der Analyse sind eine grobe Kostenabschätzung und eine High-Level-Roadmap, die die Etappen des Übergangs skizziert, möglich.

Im Technical Check liegt der Fokus auf der technischen Seite Ihrer S/4HANA-Einführung. Wir nutzen den SAP Readiness Check 2.0, um den ersten Überblick über den Umfang des Projekts zu erhalten.

  • Identifizierung technischer Vorprojekte: Wir erkennen im Voraus technische Herausforderungen und Vorprojekte, die bei der Umstellung berücksichtigt werden müssen

  • S/4HANA-Vorteile für Ihr Unternehmen: Wir zeigen Ihnen die konkreten Vorteile auf, die S/4HANA Ihrem Unternehmen bietet

  • Grobe Kostenschätzung: Sie erhalten eine grobe Ermittlung der Kosten für Ihr Übergangsprojekt, um Ihr Budget frühzeitig planen zu können

  • High-Level Roadmap: Wir erstellen eine übersichtliche Roadmap, die die groben Etappen Ihrer S/4HANA-Einführung zeigt

Business-Check: Die strategische Ausrichtung festlegen

Die betriebswirtschaftlichen Herausforderungen der S/4HANA Migration bearbeitet unser Voranalyse-Paket im zweiten Schritt. In Fachworkshops werden Vorprojekte identifiziert und die strategischen Haupttreiber des Projekts festgelegt.

Das Ergebnis beinhaltet eine Aufwandsindikation, eine detaillierte Roadmap und konkrete Handlungsempfehlungen für Betriebskonzepte (On-Premise, Private Cloud, Public Cloud) und Migrationswege (Greenfield, Brownfield, Optimized Brownfield).

Diese betriebswirtschaftliche Analyse und Planung ermöglicht es, die S/4HANA Migration effizienter und zielgerichteter durchzuführen und ihre Erfolgsaussichten zu maximieren.

  • Aufwandsschätzung: Wir schätzen den erforderlichen Aufwand und die Ressourcen für die Umsetzung Ihres Projekts

  • Detaillierte Roadmap: Wir erstellen eine Roadmap, die alle Schritte zur Umsetzung Ihrer S/4HANA-Einführung enthält

  • Handlungsempfehlungen für Betriebskonzept und Migrationsweg: Wir bieten konkrete Empfehlungen, um den Betrieb und den Migrationsweg zu planen

Warum das Varelmann S/4HANA Voranalyse-Paket Ihnen zum Erfolg verhilft

01. Übersicht schaffen

Mit unserem S/4HANA Voranalyse-Paket erhalten Sie von Anfang an einen genauen Überblick über die Anforderungen, den Umfang und die Kosten Ihrer S/4HANA Einführung. Sie minimieren unerwartete Aufwände und gewinnen Planungssicherheit.

02. Effiziente Vorbereitung

Durch die Voranalyse werden wichtige Schritte vor dem eigentlichen Projekt abgedeckt. Das spart Zeit und Ressourcen. Außerdem ermöglicht die Voranalyse eine bessere Planung, Kommunikation und Anpassung an die Anforderungen und Erwartungen der Stakeholder.

03. Klare Roadmap

Das Voranalyse-Paket liefert Ihnen eine ausführliche Roadmap, die Ihnen den Weg zur S/4HANA-Implementierung aufzeigt. Sie haben genau im Blick, welche Schritte in welcher Reihenfolge erforderlich sind.

04. Strategische Ausrichtung

Der Business Check hilft Ihnen, die wichtigsten strategischen Treiber für Ihr S/4HANA-Projekt zu identifizieren. So stellen Sie sicher, dass Ihre Transition optimal auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet ist.

05. Fundierte Empfehlungen

Unsere Empfehlungen basieren auf fundierten Analysen unserer Beraterinnen und Berater und helfen Ihnen, sachkundige Entscheidungen zu treffen.

Unser Voranalyse-Paket bietet eine solide Grundlage für eine erfolgreiche S/4HANA-Migration. Die Kombination aus technischer Expertise und betriebswirtschaftlichem Know-how ermöglicht eine maßgeschneiderte Roadmap, die sowohl technische als auch strategische Aspekte der Transition abdeckt. Klare Einblicke, präzise Kostenschätzungen und konkrete Handlungsempfehlungen ermöglichen es Ihnen, Ihre Transition effizient zu planen und die Erfolgsaussichten zu maximieren. Mit dem Voranalyse-Paket sind Sie bestens gerüstet, um die Chancen der S/4HANA Transition zu erkennen und optimal zu nutzen.

FAQ

Unser Voranalyse-Paket bietet eine umfassende Kombination aus technischer Expertise und betriebswirtschaftlichem Know-how. Dadurch erhalten Unternehmen klare Einblicke und präzise Handlungsempfehlungen, um ihre S/4HANA Transition effizient zu planen.

Das Voranalyse-Paket ermöglicht es Ihnen, sich von Anfang an ein genaues Bild von den Anforderungen, dem Umfang und den Kosten Ihrer S/4HANA Transition zu machen. So minimieren Sie unerwartete Herausforderungen und gewinnen die notwendige Planungssicherheit.

Eine detaillierte Roadmap gibt Ihnen einen klaren Fahrplan an die Hand, um die Implementierung Schritt für Schritt durchzuführen. So wissen Sie genau, welche Schritte in welcher Reihenfolge zu erledigen sind, was zu einer effizienten und strukturierten Umstellung beiträgt.

Im Rahmen des Business Checks führen wir Fachworkshops mit den wichtigsten Stakeholdern durch, um die strategischen Haupttreiber des S/4HANA-Projekts zu identifizieren. Dadurch können wir sicherstellen, dass die Transition optimal auf die Unternehmensziele ausgerichtet ist.

Grundlage unserer Handlungsempfehlungen sind fundierte Analysen unserer Beraterinnen und Berater. Durch ihre Expertise und Erfahrung können sie konkrete Empfehlungen für Betriebskonzepte und Migrationspfade aussprechen, die Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen.

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Unsere Empfehlung: Warten Sie nicht länger

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